שלוש זכיות בתחרות האריה השואג – הוקרה על מצוינות בעבודת יחסי הציבור
לאורך שנות פעילותו זכה משרד רונן הלל תקשורת ויחסי ציבור שלוש פעמים בתחרות "האריה השואג" – תחרות המצוינות של האיגוד הישראלי ליחסי ציבור ודוברות.
הזכיות התקבלו בשנים 2009, 2010 ו-2011, והכירו בעבודת יחסי הציבור, בדוברות ובמהלכים התקשורתיים שהוביל המשרד עבור לקוחותיו.
עבורנו, פרסים אינם המטרה. הם עדות חיצונית לעבודה שנעשתה עבור לקוחות אמיתיים, למהלכים תקשורתיים שנבנו לאורך זמן וליכולת לחבר בין אסטרטגיה, יצירתיות, תקשורת ותוצאות.
העמוד הזה מציג את שלוש הזכיות ואת המהלכים שעמדו מאחוריהן.
2009 – מקום ראשון בקטגוריית החינוך
פרס האריה השואג הוענק למשרד רונן הלל על הובלת פרויקט "מיני ממשלת הילדים של ישראל" עבור פארק מיני ישראל.
הפרויקט נבנה כמהלך שיווקי, תקשורתי וחינוכי שנועד לחבר ילדים ומשפחות לתהליך הדמוקרטי וליצור פעילות ציבורית ותקשורתית רחבת היקף.
המהלך שילב בין יחסי ציבור, יצירת תוכן, שיתופי פעולה עם גופי תקשורת, פעילות ציבורית ואירועי שיא.
במסגרת הפעילות השתתפו ילדים מכל רחבי הארץ בתהליך בחירות לממשלת ילדים, שכלל בחירת ראש ממשלה ושרים.
הפרויקט כלל שיתופי פעולה עם גופים וארגונים ובהם מעריב, רשת מקומוני זמן מעריב, אתר טיפו, הסוכנות היהודית וציבלין תקשורת צעירים.
.
טקס הענקת פרס האריה השואג 2009
הפרס הוענק למשרד רונן הלל תקשורת ויחסי ציבור בטקס חגיגי של האיגוד הישראלי ליחסי ציבור ודוברות, שנערך ביום שישי, 24 ביולי 2009, בתיאטרון הקאמרי בתל אביב.
הזכייה הייתה הכרה בעבודת יחסי הציבור והדוברות שנעשתה במסגרת פרויקט "מיני ממשלת הילדים של ישראל" ובמהלך התקשורתי שהוביל המשרד.
הפרויקט שילב חשיבה יצירתית, פעילות תקשורתית, שיתופי פעולה ויצירת אירוע ציבורי בעל עניין תקשורתי רחב.
.
מאחורי המהלך
"מיני ממשלת הילדים של ישראל" נבנתה כמהלך המשלב חינוך, דמוקרטיה, תוכן ויחסי ציבור.
המטרה הייתה לאפשר לילדים לקחת חלק בתהליך בחירות ולהיחשף באופן חווייתי לעקרונות של דמוקרטיה ואזרחות, ובמקביל ליצור מהלך ציבורי ותקשורתי רחב עבור פארק מיני ישראל.
במסגרת הפעילות הוזמנו ילדים בגילאי 7–13 להציע את עצמם לבחירות לממשלת הילדים. הבחירות נערכו במתכונת של בחירות ארציות, והשתתפות הציבור יצרה עניין תקשורתי סביב הפרויקט.
לממשלה שנבחרה מונו ראש ממשלה ושרים, שקיימו פעילות בנושאים הקשורים לעולמם של ילדים ולתהליכים דמוקרטיים.
הפעילות כללה גם מפגשים עם חברי כנסת ושרים ועסקה בנושאים כמו דמוקרטיה, אזרחות וסובלנות.
מנקודת מבט תקשורתית, הפרויקט אפשר ליצור סיפור ציבורי רחב שחיבר בין ילדים, משפחות, תקשורת, אנשי ציבור וגופים מסחריים.
זה היה מהלך שחיבר בין רעיון, פעילות ציבורית, תוכן ותקשורת – והפך את הפעילות של הלקוח לסיפור בעל עניין ציבורי.
2010 – זכייה נוספת בתחרות האריה השואג
ציון לשבח בקטגוריית הצרכנות עבור רשת ג'נטלמן
שנה לאחר הזכייה הראשונה, זכה משרד רונן הלל תקשורת ויחסי ציבור בהכרה נוספת במסגרת תחרות "האריה השואג 2010".
הפעם הוענק למשרד ציון לשבח בקטגוריית הצרכנות על עבודת יחסי הציבור שנעשתה עבור רשת ג'נטלמן.
רשת ג'נטלמן, שנוסדה בשנת 1993, פעלה בתחום המתנות לגבר והתמודדה בשוק תחרותי שכלל רשתות, חנויות ומותגים רבים.
עבודת יחסי הציבור נועדה לחזק את מיצוב הרשת כרשת מתמחה ומובילה בתחום המתנות לגברים ולייצר לאורך השנה נוכחות תקשורתית רציפה ואיכותית.
הפעילות כללה יצירת הזדמנויות תקשורתיות, חיבור בין מוצרים ונושאים אקטואליים לבין עולם התוכן של הרשת ויצירת חשיפה במגוון ערוצי תקשורת.
העבודה זכתה להכרה מצד חבר השופטים בתחרות "האריה השואג 2010" והעניקה למשרד רונן הלל ציון לשבח בקטגוריית הצרכנות.
## 2011 – זכייה שלישית בתחרות האריה השואג
### מצוינות בקמפיין שנתי עבור גוש עציון
בשנת 2011 זכה משרד רונן הלל תקשורת ויחסי ציבור בפעם השלישית בתחרות "האריה השואג", בקטגוריית הקמפיין השנתי, על פעילות יחסי הציבור והמהלך התקשורתי שביצע עבור המועצה האזורית גוש עציון ועמותת התיירות גוש עציון.
הפעילות התמקדה ביצירת שינוי בשיח הציבורי והתקשורתי סביב גוש עציון, באמצעות הדגשת החוזקות של האזור והצגת הפעילות התיירותית, התרבותית, החינוכית והקהילתית המתקיימת בו.
האסטרטגיה התקשורתית התבססה על יצירת נוכחות רציפה בתקשורת, ייזום פעילויות, סיורים, מפגשים ואירועים ויצירת סיפורים תקשורתיים שהציגו את גוש עציון מנקודת מבט רחבה וחיובית.
במסגרת העבודה הודגשו בין היתר:
• אתרי התיירות והמורשת.
• הסיפור ההיסטורי של גוש עציון.
• הקרבה לירושלים.
• ההון האנושי והעשייה של תושבי האזור.
• הפעילות התרבותית, החינוכית והתיירותית.
• האטרקציות והאפשרויות למבקרים באזור.
העבודה התקשורתית נועדה להפחית חסמים ותפיסות מוקדמות ולחזק את החשיפה של גוש עציון כיעד תיירותי, תרבותי וחינוכי.
המהלך זכה בפרס "האריה השואג 2011" בקטגוריית הקמפיין השנתי.
הזכייה הייתה תוצאה של עבודה משותפת עם המועצה האזורית גוש עציון, עמותת התיירות גוש עציון ושותפים נוספים למהלך.
שלוש זכיות. שלושה מהלכים. אותה תפיסה מקצועית.
שלוש הזכיות בתחרות "האריה השואג" הגיעו בעקבות שלושה מהלכים שונים:
**2009 – חינוך ודמוקרטיה:**
"מיני ממשלת הילדים של ישראל" – מהלך ציבורי, חינוכי ותקשורתי רחב היקף.
**2010 – צרכנות ומותג:**
רשת ג'נטלמן – פעילות יחסי ציבור שנועדה לבנות ולחזק את מעמד המותג בתחום המתנות לגברים.
**2011 – תיירות ותדמית:**
גוש עציון – קמפיין תקשורתי שנועד לשנות את השיח, להסיר חסמים ולמנף את הפעילות התיירותית והתרבותית של האזור.
המכנה המשותף לשלושת המהלכים הוא היכולת לקחת מטרה עסקית, ציבורית או תדמיתית ולהפוך אותה למהלך תקשורתי שמייצר עניין, סיפור, חשיפה ושיח.
ההישגים הם חלק מההיסטוריה. העשייה היא הדרך.
הזכיות בתחרות "האריה השואג" הן חלק מההיסטוריה המקצועית של משרד רונן הלל תקשורת ויחסי ציבור.
בשנים שלאחר מכן בחר המשרד שלא להשתתף בתחרות באופן שוטף, לאחר שלוש זכיות והכרה מקצועית בעבודתו, ולהמשיך להתמקד בעשייה עבור לקוחותיו.
הפרסים הם עדות לעבודה שנעשתה בעבר. מבחינתנו, ההישג החשוב ביותר הוא העבודה שנעשית עבור הלקוחות לאורך זמן.
